Как организовать законный бизнес в квартире с минимальными вложениями. Бизнес на аренде квартир

Первые шаги

Человек, который желает зарабатывать на аренде жилой площади, всегда будет иметь пассивный доход. Особенно это выгодно при условии наличия дополнительной жилплощади.

Получить доход на этом виде бизнеса можно в двух наиболее распространенных случаях: сдача квартиры в аренду на длительный срок либо посуточно.

Более выгодным будет второй вариант, однако он и намного беспокойней. Поэтому большинство хозяев квартир предпочитают сдавать свое жилье на долгий срок и не иметь особых забот. Пошаговая инструкция при старте этого вида бизнеса начинается с выбора варианта сдачи жилплощади. Потом уже идут анализ целевой аудитории и поиск клиентов.

Оценим подробнее варианты сдачи жилплощади:

Сдача в аренду личной жилплощади. Этот вариант подходит в случае ее наличия. Обратим внимание, что следует вложиться в ремонт и покупку необходимой бытовой техники, поскольку при коротком сроке размещения потенциальные клиенты уделяют комфорту и удобству гораздо больше внимания, чем цене. В этом существенное отличие от сдачи квартиры на длительный срок. К тому же, чем лучше обставлена квартира и удобнее расположена, тем выше стоимость аренды.
Покупка жилья. Здесь можно рассмотреть еще 2 варианта: приобретение квартиры за свои деньги либо в ипотеку. Первый способ, конечно, проще, и доход сразу будет идти в карман владельцу квартиры. Параллельно можно будет взять в ипотеку еще одну квартиру. Однако и второй вариант, при отсутствии личных средств, тоже довольно-таки перспективен. Первые годы арендную плату придется отдавать банку, погашая кредит, зато в результате квартира окупится без затрат личных денег. Однако нужно иметь в виду, что понадобится «подушка» в виде другого заработка (официальной работы или бизнеса). Полностью обеспечить себя только этим бизнесом вряд ли выйдет.
Субаренда. Этот вариант заключается в аренде квартиры желательно на длительный срок (2-3 года) и пересдаче ее же третьим лицам посуточно. К примеру, сняв квартиру за 25 тыс. рублей в месяц и пересдавая ее за 2,5 тыс. рублей в день, можно окупить затраты всего за 10 дней, остальные 20 дней будут работать уже на вас. Таким образом, чистая прибыль составит 50 тыс. руб. в месяц без вложения своих средств. Так можно арендовать не одну, а к примеру, 2-3 квартиры, соответственно и доход утроится. Однако имейте в виду два момента. В договоре с владельцем должно быть прописано ваше право сдавать квартиру в субаренду. В противном случае вы можете быть привлечены к ответственности за мошенничество. Второй момент – сдавать квартиру 30 дней в месяц не так просто, как кажется на первый взгляд. Даже окупить арендную плату будет сложно.

Рассматривая любой вариант бизнеса на посуточной аренде квартир, следует понимать, с чего начать этот бизнес. Конечно же, необходимо проанализировать достаточно конкурентный рынок этого направления. Ведь желающих организовать подобный бизнес очень много. Нужно изучить подход бывалых предпринимателей в вашем городе, их преимущества и недостатки.

Достоинства и недостатки

Как и в любом виде бизнеса, аренда квартир имеет плюсы и минусы. Чтобы понять, насколько эта бизнес-идея выгодна и перспективна, необходимо проанализировать возможности.

Высокая стоимость как в обычные, так и в праздничные дни (в сравнении с долгосрочной арендой, иногда в 2-3 раза).
Высокий спрос в праздничные дни.
Высокий спрос даже на маленькие квартиры с невзрачным ремонтом на окраине города.

Риск нестабильного спроса (сегодня есть клиент, завтра нет).
Затраты на ежедневную уборку квартиры, смену белья.
Высок риск порчи и пропажи вещей.
Надо ежедневно посещать квартиру, контролировать состояние.
Ответственность клиента прописывается документально.

Регистрация

Если появилось желание зарабатывать на посуточной аренде одной квартиры, регистрироваться в налоговой службе необязательно. Ее можно благополучно сдавать через агентство. Однако, если в планах – сдавать посуточно более 2-3 квартир, необходимо зарегистрироваться как ИП и заключать договоры с арендаторами. Для этого необходимо представить документы для регистрации в местную налоговую инспекцию, подождать не более недели и уже на официальных правах сдавать в аренду свою недвижимость, заключать договоры и при необходимости требовать ответственности от постояльцев.

Во втором случае можно работать и как агентство, заключив соглашения с собственниками квартир и получая комиссионные.

Поиск клиентов и штат

Одна будет квартира под аренду или несколько, на первых порах не обойтись без агентства по недвижимости, так как в крупном городе очень высока конкуренция на рынке недвижимости, и постоянный спрос на квартиру может обеспечить только агентство, которое занимается поиском целевой аудитории постоянно. Если в планах открытие агентства по посуточной аренде квартир, лучше взять на себя поиск клиентов. Найти их можно на досках объявлений в интернете, на автомобильных и железнодорожных вокзалах, в аэропортах.

Для поиска клиентов можно привлечь близких родственников или подыскать риелтора в удаленном режиме, который будет искать жильцов и получать процент. Кроме того, важно учесть необходимость проведения заселения и выселения клиентов, уборки в квартире. Это может делать сам предприниматель или специально нанятый человек (например, можно договориться с соседями арендуемой квартиры). Все зависит от того, насколько удобно осуществлять эти функции самостоятельно.

Налоговые отчеты может делать самостоятельно предприниматель, предоставляя их в налоговый орган лично или через интернет.

Критерии выбора квартиры

В зависимости от того, на какую целевую аудиторию направлен бизнес по аренде квартиры, следует формировать список критериев. Например, если квартиры находятся в крупном городе России (например, в Москве) и ориентироваться будут на средний и высокий класс, критериями будут:

Близость к метро.
Дома со стоянкой.
Высотность (не выше 10-го этажа и не ниже 2-го).
Наличие балкона.
Евроремонт в квартире, оборудование для доступа к интернету.
Наличие бытовой техники и мебели.
Не более 1-2 комнат (квартиры больших размеров выгоднее сдавать нескольким поселенцам покомнатно).
Стоимость не выше гостиничной.

Помещение при сдаче в посуточную аренду должно быть в хорошем состоянии. Обязательно должны быть набор посуды на 3-4 персоны, полотенца, микроволновая печь, утюг, стиральная машина и желательно фен.

Доходность бизнеса

Чтобы понять, выгодно ли вкладывать деньги в покупку квартиры и сдавать имеющуюся жилплощадь посуточно, следует просчитать рентабельность вложений. Далеко не факт, что этот малый бизнес будет прибыльным. В этом поможет наш бизнес-план, где учитываются стартовые и ежемесячные расходы. В стартовые смело можно отнести стоимость покупки квартиры, мебели и техники. В ежемесячные затраты необходимо включить коммунальные платежи, периодическую покупку постельного белья, полотенец, средств для уборки и гигиены, а также чая, кофе, сахара, питьевой воды и прочих бытовых мелочей, которые входят в стоимость аренды. Стоит предусмотреть и универсальные зарядки для электронных устройств.

Будьте готовы к периодической пропаже посуды, зубной пасты, пультов от телевизора и прочего. И дело даже не в воровстве, а в том, что при сборах они могут случайно попасть в вещи, а углядеть за всем практически невозможно. Посчитайте средние затраты на эти цели и учитывайте их в формировании цены жилплощади.

Несомненно, бизнес на посуточной аренде квартир выгоден, однако следует делать действительно хорошее предложение для потенциальных жильцов и постоянно находиться в поиске. Объявления должны быть актуальны, чем больше ресурсов в интернете привлечены – тем больше желающих воспользоваться услугой у вас будет. Заработать можно на этом отличные деньги, имея возможность расти и развиваться, параллельно приобретая новые квартиры в субаренду или в собственность по ипотеке.

Бизнес на купле-продаже квартир является самым высокодоходным в процентном соотношении после реального сектора экономики. Основное его преимущество — это пассивный характер заработка. Существенный минус – высокие риски. Однако если правильно анализировать рынок и верно оценивать степень надежности застройщика, риск можно свести к минимуму.

Строительный рынок в крупных российских городах развивается приблизительно с одинаковой интенсивностью. Отличается здесь столица в связи с высоким порогом входа (цена квартир гораздо выше). Отдельного внимания заслуживают такие города как Сочи, которые в 2012-2014 гг пережил настоящий строительный бум из-за огромного вливания инвестиций.

Остальная Россия катится по рельсам неторопливо и основные экономические прогнозы здесь схожи.

Мы взяли Самару по нескольким причинам:

Это регион.
Это город-миллионник.
Это город с большим ежегодным объемом ввода жилья в эксплуатацию.
И последний немаловажный пункт – автор здесь живет, а, значит, у него была возможность своими глазами и ногами исследовать эту благодатную тему.

Еще несколько лет назад покупка на этапе строительства объекта и его перепродажа после введения в эксплуатацию в среднем через год позволяла получить порядка 15%-20% от стоимости квартиры в сегменте эконом и средней ценовой категории. Такую доходность не один вид пассивного заработка принести не мог.

Сегодня желающие заработать на разнице стоимости новостроек по-прежнему набрасывают эти 15-20 % и часто с успехом продают жилье. Однако нововведения в Налоговом Кодексе (в меньшей степени) и увеличившийся объем вводимого на рынке жилья (в большей степени) грозят этот вид заработка для перекупщиков сильно уменьшить.

С 2010 года в Самаре, равно как и в других больших городах стали реализовываться масштабные проекты застройки территорий жильем эконом-класса. На примере Самары это «Кошелев-проект» на северной окраине города и «Южный город» на южной. Помимо этих масштабных проектов ежегодно строятся новые дома в других районах города («Волгарь», объекты СОФЖИ (Самарский областной фонд жилья и ипотеки), многоэтажные дома на 5 и 6 просеках, ул. Ташкентской и др.)

Ипотечные кредиты позволяют удовлетворить потребности жителей в жилье, благодаря чему коэффициент доступности жилья среди россиян увеличился.

Типичный пример заработка на купле-продаже новостроек

Продажа от застройщика декабрь 2016 года. 2-к квартира в 5-ти этажном доме, площадью 47 кв.м., цена 1620 000 рублей. Срок сдачи 1.06.2017 г.

В апреле 2017 г (через 5 месяцев) перекупщик продает эту квартиру за 2 165 000 рублей с торгом до 50 000 — 60 000 рублей. Его личный доход за эти полгода на проведении этой сделки составит 485 000 рублей.

Выбираем объект для инвестирования

Предположим, что у нас есть 1,5 млн.рублей, которые мы хотим инвестировать в 1 к.квартиру в новостройке с целью ее перепродажи.

Для этого мы должны проанализировать рынок жилья, чтобы выбрать объект, который мы сумеем быстро и выгодно продать.

Поскольку один из застраиваемых районов имеет этажность до 3 этажей, а второй 5-10 этажных домов. То мы будем выставлять ограничения по этажности.

Предполагаемый объект инвестиций: 1 к.квартира-новостройка до 1,5 млн. рублей.

Исходя из этого мини-исследования, можно сделать вывод, что в первом районе гораздо больше предложений в данной ценовой категории. При этом квартиры в основном уже поступают в продажу от физических лиц. Во втором районе количество предложений на вторичном и первичном рынке не намного отличается.

В то же время, как известно, люди, в основном, приобретают жилье на основе личных предпочтений проживания в том или ином месте. Если он всю жизнь прожил, скажем, в Кировском районе, он будет искать квартиру там же или в аналогичном направлении. Именно поэтому строители размещают свои рекламные баннеры в районах проживания своей целевой аудитории. В то же время, бывают и исключения, которые только подтверждают правило.

Пример предполагаемой покупательской активности на карте города по районам:

Карта покупательской активности по районам.

1-я точка новой застройки отмечена красным квадратом, а «ареол обитания» потенциальных покупателей – красным кругом.

Во втором случае, соответственно точка новой застройки отмечена черным квадратом, а место проживания клиентов – черным кругом.

При выборе объектов инвестирования желательно учитывать следующие моменты:

Надежность застройщика
Привлекательность объекта для потенциальных покупателей
Количество аналогичных предложений

Надежность застройщика

В строительный бизнес приходят не случайные люди. Реализация масштабных проектов возможна при наличии больших денежных средств (собственных или заемных), наличия опыта у застройщика, разрешительных документов.

Как правило, строительные компании уже функционируют несколько лет на рынке и можно выяснить какие объекты они возводили и с каким успехом.

Если компания новая, то следует выяснить, кто является учредителем компании и в каких проектах человек участвовал. Если имя руководителя компании звучало в связи со скандальными недостроенными объектами, разумным было бы отказаться от покупки, даже если цена квартиры очень привлекательна.

Низкая цена квартиры и быстрый срок сдачи объекта должно вас насторожить.

В свою очередь участие застройщика в программах, финансируемых из федерального бюджета (жилье для военнослужащих, для молодой семьи и др.), достаточное количество достроенных объектов, банков, участвующих в кредитовании новостройки может служить хорошим признаком.

Перед покупкой обязательно читайте разрешительную документацию: свидетельство на земельный участок, разрешение на строительство, проектную декларацию.

Пример, который может насторожить:

Квартира продается существенно ниже аналогичных предложений на рынке.
Разрешение на строительство получено в далеком 2010 году, с тех пор продлевалось.
Строительство на площадке или не начиналось, или ведется с огромными задержками.
Фамилия учредителя упоминалась в связи с недостроенными объектами.

Пример объекта, с высокой долей вероятности недостроя или задержки ввода в эксплуатацию.

Привлекательность объекта для потенциальных покупателей

Объект может строиться надежным застройщиком (в том числе и государственными или окологосударственными структурами, ипотечными операторами), иметь низкую стоимость и возводится на государственные или региональные средства, например, для переселения людей из аварийного жилья. Однако в конечном итоге иметь очень низкую привлекательность для покупателей: не иметь социальной инфраструктуры, возводиться из плохих дешевых материалов, находиться в очень отдаленных районах.

Таким примером применительно к Самаре стал микрорайон «Озерный». Он строился одновременно с «Кошелев-проектом», представлял из себя аналогичные 3-х этажные дома и по сравнению с «Кошелевым» находился гораздо ближе, в Куйбышевском районе.

Однако уже после возведения объекта стало понятно, что инфраструктуры здесь не будет, жителей мало, а дома очень быстро теряют свой изначальный вид. В итоге квартиры здесь продаются через 7 лет дешевле начальной цены и долго.

Пример малоликвидной квартиры на самарском рынке.

Количество аналогичных предложений на рынке

Массовая застройка может привести к избыточному количеству аналогичных предложений. В итоге для того, чтобы продать объект нужно снижать его стоимость, а, значит, заработать на перепродаже не получится.

Идеальным вариантом может стать покупка квартиры по невысокой цене в доме с несколькими секциями в центральных районах города у надежного застройщика. Неудивительно, что такие квартиры очень быстро раскупаются перекупщиками.

Продаем квартиру: этапы продажи, риски и налоги

Не прибегайте к услугам риэлторов при продаже квартиры. Их задача – уговорить вас снизить цену для ее быстрой реализации и получить вознаграждение за факт продажи (чаще стоимость своих услуг риэлторы закладывают в цену недвижимости). Правда в том, что если цена низкая, то квартира и так продается в сжатые сроки.

Услуги сопровождения сделки для продавца хоть раз прочитавшего тематические законы и представляющего этапы купли-продажи недвижимости, не представляют ценности.

Помимо вашей квартиры, риэлторы набирают еще 5-10 квартир в том же районе, и не стоит надеяться, что риэлторы будут с особым рвением пытаться сбыть именно ваш объект. Они часто переносят показы покупателям на более удобное для них время, забывают обновлять объявление на досках объявлений (все мы люди!) и т.д.

Итак, ваша квартира понравилась покупателю и он готов ее купить. Какие шаги вы должны вместе пройти, что он стал владельцем квартиры, а вы получили долгожданную прибыль?

Подписание договора залога (расписки) и получение залога за продажу квартиру. Этими действиями стороны демонстрируют серьезность своих намерений совершения сделки. Покупатель, как правило, просит показать ему документы или копии паспорта, свидетельства о собственности, кадастрового плана, справок об отсутствии задолженностей по коммунальным платежам, паспорта счетчиков приборов учета (если они установлены), договора ДДУ, акта приема-передачи объекта.
Заключение сделки, составление и подписание договора купли-продажи. К моменту заключения договора продавец предоставляет выписку из ЕГРП и доверенность на право продажи от супруга если квартира приобретена в браке.
Перевод денежных средств.
Регистрация договора в МФЦ.
Получение свидетельства о собственности (выписки из ЕГРП).

Этапы совершения сделки купли-продажи с привлечением ипотечных средств.

Покупатель передает залог на основе подписанного договора залога и делает оценку объекта.
Вы передаете ему копии кадастрового паспорта, своего паспорта, свидетельства о собственности, договора на.
В течение 5 дней банк оценивает объект и приглашает покупателя на подписание кредитного договора.
В этот же день, когда покупатель подписывает кредитный договор, вы приезжаете в банк, получаете первоначальный взнос и пишете расписку в получении.
После этого банк выдает кредитные деньги наличными и Вы с покупателем закладываете их в сейфовую ячейку.
Уходите на регистрацию договора купли продажи либо через Банк, либо через МФЦ.
После получения пакета зарегистрированных документов из МФЦ, продавец приносит их в Банк и забирает деньги из ячейки.

Занижение стоимости квартиры в договоре

Уход от налогов практикует 99% собственников, купивших недвижимость на этапе строительства с целью ее дальнейшей перепродажи. В противном случае будет теряться весь смысл перепродажи.

Делается это посредством занижения стоимости в договоре купли-продажи квартиры.

Пример: квартира продается по цене 1600000 рублей. В договоре указывается сумма 1300 000 рублей – та цена, за которую квартиры была приобретена у застройщика. По документам владелец продает квартиру по той же цене, что и покупал ее, а, значит, нести в налоговую 13% с 300 000 рублей он не должен.

От этой схемы страдает покупатель в том случае, если он продает недвижимость раньше чем через 5 лет. Если это происходит, то он должен либо заплатить налог с разницы цены, либо также как и предыдущий продавец указывать меньшую сумму в договоре купли-продажи.

Банки дают ипотечный кредит для покупателя по схеме с занижением стоимости квартиры таким образом:

В основном договоре купли-продажи прописывается стоимость квартиры, например, 1 000 000 рублей, сумма первоначального взноса 100 000 рублей, а сумма кредита 900 000 руб. 900 000 рассчитывается от оценочной стоимости, которая должна быть не меньше 1 300 000 рублей – реальной цены квартиры на рынке.
При этом в предварительном договоре купли-продажи указывается, что стоимость квартиры фактически 1300 000 рублей, первоначальный взнос 400 000, сумма кредита 900 000 рублей.
В договоре ниже следует оговорка, что по соглашению сторон, стоимость квартиры в основном договоре купли-продажи будет 1 000 000 руб.

Однако здесь есть риски для продавца. В том случае если покупатель понесет в налоговые органы предварительный договор купли-продажи квартиры с указанной реальной стоимостью для получения вычета, то продавцу придется платить налог 13% с полученных средств при продаже объекта.

Как заработать на перепродаже квартиры, если у вас не хватает денег

Раньше зарабатывать на купле-продаже могли лишь те, кто имел наличными или на банковском счете порядка 1,5 -2 млн.рублей. Сегодня благодаря такому инструменту как ипотека, возможность дополнительного пассивного заработка появилась практически у всех, кто имеет официальный вид заработка и некую свободную сумму в размере 200 000 — 500 000 рублей.

Доступность ипотеки позволила появиться на рынке еще одной категории перекупщиков: продавцов-заемщиков .

Схема их работы:

Приобретается квартира в ипотеку на первичном рынке с первоначальным взносом с целью продажи ее через год по завышенной цене. В течение года сумма долго либо гасится (если есть такая возможность), либо продается, будучи в залоге. Банки проводят такую процедуру без особых проблем, особенно, если первоначальный взнос будущего покупателя полностью покрывает остатки долга перед первым банком.

За год они выплачивают проценты, однако итоговая сумма дохода может перекрыть эти расходы.

Пример . Цена квартиры от надежного застройщика 1 000 000 рублей с черновой отделкой. Первоначальный взнос 200 000 рублей. Кредит на 20 лет с процентной ставкой 10,9. Сумма ежемесячных платежей составит 8200 рублей. За год выплаченная сумма составит 98 400 рублей. Сумма погашения по основному долгу 12 000 рублей, остаток долга банку 998 000 рублей. После введения дома в эксплуатацию квартира продается по цене 1300 000 рублей. Считаем доходность: 1300000 – 998 000 – 98 400 = 203 600 рублей. Это тот заработок, который вы можете получить. В пересчете на месяц это не так уж и много: порядка 17 000 рублей. Тем не менее, это абсолютно пассивный вид заработка и с минимальными рисками.

Если хочется продать объект дороже, то можно выполнить небольшие ремонтные работы – штукатурку стен, электропроводку. В этом случае расходы составят около 20 000 рублей (штукатурка) + 10 000 рублей (электропроводка). Это не такие уж большие затраты, однако покупателей такая квартира привлечет с большей долей вероятности и цена ее может быть от 1350 000 рублей до 1400 000 рублей.

Еще несколько лет назад в предпринимательской среде существовало мнение, что спальные районы плохо пригодны для быстрой раскрутки бизнеса, и открывать магазины в таких малоперспективных местах могут себе позволить только те предприниматели, которые не гонятся за большими прибылями и согласны спокойно понемножку зарабатывать на жизнь в тихом месте. Но после того как несколько известных розничных сетей из спальных районов сразу шагнули на крупные региональные рынки, отношение к этому формату изменилось. Сегодня спальные районы считаются перспективными для целого ряда бизнес-направлений.

Общая характеристика концепции заработка в спальном районе

Любой город делится на три основных зоны: торговый и культурный центр, промышленная зона и спальный район. Наименее привлекательной для торгового бизнеса товарами первой необходимости считается промзона, а наиболее успешным — торговый центр. В спальных районах города только формируется активная торговля и поэтому эта бизнес-ниша считается неосвоенной и развивающейся.

Сегодня бизнес в спальном районе является обязательной частью городской инфраструктуры. Уже при строительстве жилых комплексов архитекторы закладывают необходимость обустройства:

продуктовых магазинов;
салонов красоты;
магазинов бытовой химии;
небольших кофеен и пивбаров;
спортклубов.

Потенциальный потребительский спрос рассчитывается путем определения количества торговых точек на каждую тысячу человек населения спального района. Средний по величине спальный район — около 50 тысяч жителей, маленький – около 10 тысяч и крупный 100 тысяч и выше.

В соответствии со стандартами Минпромторга, на каждую тысячу населения должно приходиться 150 квадратных метров продуктовых торговых площадей и 300 кв.м. – непродуктовых.

Сегодня мало есть спальных районов, в которых этот стандарт соблюдается. Поэтому, если вы решили открыть прибыльный бизнес в спальном районе, то изучите заполненность рынка в конкретном районе, и начинайте торговать теми товарами массового потребления, которые меньше всего представлены на проанализированной территории.

Наиболее удачные для предпринимательского старта считаются такие группы товаров, как:

бытовая химия;
стройматериалы и комплектующие;
товары для домашних животных;
алкогольная и табачная продукция;
продукты питания.

Продукты упоминаются в самую последнюю очередь, поскольку это самый сложный вид розничной торговли, и начинать этот бизнес новичку будет сложно. Поэтому, если есть возможность, то лучше всё-таки начать с непродуктовой группы товаров.

Магазин бытовой химии

Для спального района всегда актуален магазин бытовой химии. Разумеется, не нужно на начальном этапе открывать точку самообслуживания на 300 кв.м. Для начала подойдет небольшой магазинчик на 50-70 квадратных метров, с торговым залом в 40 кв.м.

Ассортимент магазина – наиболее востребованные товары, рассчитанные на массового покупателя:

средства для стирки;
средства по уходу за волосами (шампуни и кондиционеры);
средства для душа и для ухода за телом;
зубные пасты и щетки;
салфетки и туалетная бумага.

На полках магазина также должны быть чистящие и моющие средства для кухни и ванной комнаты.

Что касается торговых марок, то здесь необходимо выбирать максимально осторожно. Слишком дорогие или дешевые товары не будут востребованы в таких магазинчиках, поэтому основной расчет — на покупателя со средним доходом.

Для такого формата торговли потребуется только два продавца, поэтому затраты на оплату труда будут минимальными. Ведение бухгалтерского учета и охрану магазина можно поручить специализированным фирмам по контракту. Такой подход также позволит снизить затраты на содержание торговой точки.

Средний ежемесячный доход магазина по торговле бытовой химией – около 600 тысяч рублей. Рентабельность – 20% и, соответственно на погашение стартовых затрат и на развитие магазина предприниматель сможет ежемесячно тратить около 120 тысяч рублей. После выхода на самоокупаемость эта сумма пойдет в личный заработок коммерсанта.

Торговля стройматериалами

Магазин стройматериалов – более требовательный бизнес и для его успешного становления предпринимателю необходимо самому разбираться в стройке, ремонте и последних тенденциях дизайна жилых помещений. Эти знания потребуются для того, чтобы грамотно делать закупки товара для магазина.

Сложность в том, что в спальном районе не будет давать большую отдачу крупная торговая точка на тысячу квадратных метров. Более рентабельным будет магазин на 300 кв.м., в которым представлены самые актуальные и востребованные товары. Необходим такой ассортимент, который обеспечит активный товарно-денежный оборот.

Наиболее ходовыми товарами в строймаркете считаются:

смесители для кухни и ванной комнаты;
обои и плитка;
светильники;
шторы и текстиль;
предметы декора.

Для обслуживания такого магазина потребуется три продавца, один бухгалтер и одна уборщица. Содержание такого штата обойдется в 200 тысяч рублей ежемесячно.

Среднемесячный доход магазина стройматериалов – 800 тысяч рублей. Рентабельность бизнеса – 25%. Таким образом, ежемесячная прибыль в среднем по году составляет около 200 тысяч рублей. Но следует учесть, что в зимние месяцы оборот значительно сокращается, тогда как летний сезон дает возможность восстановить уровень доходности. Поэтому такие магазины рекомендуется открывать весной.

Товары для домашних животных

Простой и прибыльный бизнес – торговля кормами и аксессуарами для животных. Сегодня практически в каждой семье есть домашний любимец — кошка, собака, попугайчик, рыбки и т.д. Все они требуют ежедневного ухода и поэтому зоомагазины никогда не страдают от отсутствия покупателей.

Для открытия зоомагазина совершенно не обязательно арендовать большую площадь и оборудовать на ней большие аквариумы, сетки для птиц и клетки для кроликов. Сегодня зоомагазин может располагаться на пятидесяти квадратных метрах и при этом торговать большим количеством продукции для животных. Основные товарные позиции:

корма для всех видов животных;
витаминные добавки;
средства по уходу;
щетки, расчески;
аксессуары для игр.

Для обеспечения работы такого магазина потребуется два продавца. Учет и бухгалтерию могут осуществлять сотрудники аутсорсинговой фирмы. Снизить затраты можно, сотрудничая с поставщиками на постоянной основе. Многие оптовые базы и производители предлагают своим постоянным клиентам хорошие скидки.

Рентабельность зоомагазина также на уровне 25%. При среднем ежемесячном доходе в 500 тысяч рублей, прибыль составит 125 тысяч в месяц.

Помещение и стартовый капитал для бизнеса в спальном районе

Самый лучший способ приобрести помещение под магазин в спальном районе – выкупить у застройщика права на новострой еще на этапе строительства. Преимущества такой покупки — невысокая стоимость, по сравнению с готовым объектом, возможность оформить нежилое помещение сразу под размещение в нем магазина, и третье – в строящихся районах практически нет конкуренции.

Минус — бизнес начнет приносить стабильный доход только тогда, когда микрорайон будет заселен хотя бы наполовину. Срок такого заселения может растянуться на полгода. Такой старт подходит для предпринимателей, начинающих дело на свои деньги. Если же бизнес стартует на кредитных средствах, то такой вариант приобретения помещения загонит бизнес в долги.

Площадь магазина для спального района – от 50 кв.м. до 300 кв.м. Ориентировочная стоимость аренды – в месяц около 10 долларов за метр квадратный.

Ориентировочно старт магазина торговой площадью 50 кв.м. обойдется предпринимателю в 150 тысяч долларов США (с учетом выкупа помещения). Если месячная прибыль будет составлять 3 тысячи долларов США, то вложения окупятся за 4 года.

Обдумывая, какой магазин открыть в спальном районе, в первую очередь ориентируйтесь на ту группу товаров, в которых вы хорошо разбираетесь. Продавец должен владеть ситуацией на рынке, это золотое правило мелкого ритейла. И конечно финансы: на самом начальном этапе должен быть составлен финансовый план, по которому можно определить, есть ли возможность с имеющимися ресурсами начать бизнес, или такой возможности нет.

Спальный район – это жилые городские кварталы в большом городе. Люди, проживающие там, каждый день едут на работу в центр, а вечером возвращаются домой отдохнуть. Чаще всего это тихое место с незначительной деловой активностью.

Создавая бизнес в спальном районе, следует обдумать несколько важных вопросов:

Что продавать местным жителям.
Какие товары первой необходимости нужны покупателям.
В каких услугах они нуждаются.

Планируя бизнес в спальном районе, обязательно нужно разработать стратегию. В ней следует учесть, что в магазин люди будут забегать по пути на работу или обратно. Чтобы понять нужды потребителей, поставьте себя на их место. К примеру, магазин одежды явно будет неуместен. Для таких покупок люди едут в крупные торговые центры.

Бизнес в спальном районе должен продавать актуальные товары: продукты, питьевую воду, бытовые вещи. Среди услуг популярны ремонт одежды, обуви, услуги общепита . Еда расходуется быстро, и почти у всех жителей большого города нет времени готовить обед и ужин. Можно предложить им легкие завтраки, которые можно взять с собой. Вечером к вам будут приходить поужинать или просто посидеть с друзьями.

Жители спальных районов любят погулять после работы. Подумайте о создании кафе или бистро. Удобное расположение возле дороги, доступные цены, и прибыль вам обеспечена. Постоянных клиентов не придется искать долго. При слабой конкуренции они придут к вам.

Для спального района хорошо подходит такой бизнес, как продуктовый магазин. Вечером продукты покупают для ужина, всегда актуальны хлеб и сигареты.

Один из актуальных вариантов бизнеса для спального района – аптека. Но она должна быть максимально адаптирована к нуждам жителей. Спрос на лекарства может быть настолько широким, что ассортимент в пять тысяч наименования может оказаться недостаточным. Понятно, что посетитель, который не сможет купить у вас нужное лекарство, вряд ли придет еще раз. Также стоит учесть, что основная часть посетителей аптеки в спальном районе домохозяйки и пенсионеры. Включите в ассортимент широко рекламируемые лекарственные средства и БАДы. Особое внимание уделите препаратам, которые рекламируют по радио. Пенсионеры будут рады получить о них грамотную консультацию.

Специфика спального района

Главная особенность – посещение магазина утром и вечером. Днем активная торговля возможна только на выходных, но при этом покупки, скорее всего, будут внушительными. Ведь обычно человек старается закупить все необходимое и максимально быстро. Поэтому продукты питания – идеальный бизнес для спального района, но не единственный.

В старых районах инфраструктура продумана и проверена годами. В них обычно много магазинов, детских садов, предприятий общепита, бытового обслуживания, клубов и т.п. В новых районах ситуация не столь радужная. Их жители вынуждены ездить за нужными вещами в другой конец города. В таких районах легко развить почти любой бизнес. Продукты питания, одежда, промышленные товары, услуги парикмахера, ремонта электроприборов – все найдет своего покупателя. На вопрос, как выбрать сферу, которая точно принесет доход, нельзя ответить однозначно. Для каждого района он будет своим. Поэтому обдумайте несколько вариантов, определите их плюсы и минусы.

Особое внимание уделите персоналу, который будет работать в вашем магазине. Если продавец груб, невнимателен, хамит клиентам, прибыли можно не ждать. Поэтому прежде чем взять человека на работу, найди время для собеседования. И в дальнейшем обеспечьте постоянный контакт с ним.

Какие товары и услуги актуальны для спального района

Бизнес в спальном районе может быть разным. Магазин бытовых принадлежностей и полезных товаров. Продажа хозяйственных вещей, бытовой химии, лампочек, CD-дисков и других товаров может принести хорошую прибыль. В спальном районе есть возможность наработать базу клиентов, что является несомненным преимуществом бизнеса. Если площадь помещения позволяет, можно открыть небольшой универсальный магазин . Продукты и предметы для быта в одном месте – отличный вариант для спального района.

Можно открыть точку по ремонту обуви, поставить там же ксерокс, предлагая жителям распечатку и услуги ксерокопии. Одновременно можно продавать сим-карты, канцелярские товары, батарейки, пополнять счет мобильных телефонов. Такие точки часто называют «1000 мелочей», и они пользуются большой популярностью у жителей. Прибыль с них не очень высока, но рентабельность можно увеличить за счет создания нескольких киосков, расположенных по всему району.

Начиная бизнес в спальном районе, стоит быть готовым к небольшой прибыли, особенно в первое время. Один из главных конкурентов в данном случае – сетевые супермаркеты. Но если правильно определить круг потенциальных потребителей и их потребности, периодически проводить различные акции, можно сформировать базу постоянных клиентов.

Бизнес в спальном районе при правильном подходе способен стать стабильным и доходным делом.

Кризис, как известно, время возможностей, одной из которых является открытие своего бизнеса. Если вам нужны для этого коммерческие площади, то самое время присмотреться к нежилым помещениям на первых этажах , поскольку аренда здесь дешевле, чем в торговых или бизнес-центрах. Портал сайт решил выяснить у экспертов, как избежать ошибок при выборе помещений для малого бизнеса на территории ЖК.

Что не запрещено, то разрешено

Начнем с того, что далеко не все виды деятельности возможны на коммерческих площадях в жилых зданиях. Одним из важнейших документов, регламентирующих ограничения по ведению бизнеса в жилых комплексах, является редакция соответствующего СНиПа - (СП 54.13330.2011. Свод правил. Здания жилые многоквартирные. Актуализированная редакция СНиП 31-01-2003). Не погружаясь в юридические тонкости, можно сказать, что на территории ЖК запрещена любая деятельность, которая доставит неудобство жильцам. Вы не сможете торговать в ЖК химическими веществами, автомаслами, резиной, коврами и рыбой, но и продуктовый магазин не получит разрешения работать круглосуточно, только до 23 часов. Прачечные и химчистки можно открыть только в режиме пунктов приема. Не место в жилых домах и производствам, дискотекам, рентгеновским кабинетам, клинико-диагностическим и бактериологическим лабораториям, травмпунктам, похоронным бюро и т.д. Предприятия общественного питания вместимостью до 50 человек и площадью не более 250 кв. метров при соответствующей вентиляции и противопожарной безопасности, кстати, открывать можно. Но работать такие заведения тоже смогут только до 23 часов.

Времена, когда рынок был растущим с ненасыщенным покупательским спросом, как известно, давно прошли. Соответственно, чтобы не вылететь в трубу, нужен четкий бизнес-план и маркетинговые исследования. «Со временем рейтинг востребованности бизнесов в жилых комплексах может меняться, - говорит управляющий партнер «Метриум Групп» Мария Литинецкая. - Например, в первые несколько лет после сдачи новостройки, пока идет активное заселение, востребованы салоны штор, магазины со стройматериалами. Со временем, когда основная часть ремонтных работ завершена, такой бизнес теряет рентабельность в конкретном жилом комплексе. На его место приходят кафе, развивающие центры, детские магазины и прочее».

С Марией Литинецкой согласен и генеральный директор ООО «Новые Ватутинки» Александр Зубец: «На этапе заселения дома я советую открыть магазин строительных материалов. Ремонт - не простое дело, в котором постоянно требуется что-то докупать. Также в новостройках стоит открывать в первую очередь продуктовые магазины, службы быта. Во вторую - парикмахерские, салоны красоты, туристические компании».

Директор департамента коммерческой недвижимости компании RRG Юрий Тараненко советует ориентироваться на следующие цифры: на 5000 жителей востребованы будут от 3 до 6 продовольственных магазинов, 5-6 салонов красоты/парикмахерских, 2-3 медицинские организации (включая стоматологии), 2-3 образовательных организации, 1-2 магазина детских товаров, банковское отделение, одна аптека.

Коммерческие помещения от 5 кв. метров!

Стоит учитывать, что арендатор помещений стрит-ритейла, встроенных в жилые комплексы, не редко должен соотносить концепцию своего бизнеса не только с российским законодательством, но и с собственником помещения, то есть девелопером. Некоторые крупные застройщики даже говорят, что ни при каких условиях не будут продавать нежилые помещения в своих ЖК, чтобы иметь возможность контролировать наличие инфраструктуры в своих объектах.

Собственник ГК «Экоофис» Андрей Ковалев отмечает, что девелоперы стремятся руководствоваться рыночными принципами при проектировании коммерческих помещений в жилых проектах. Существует отработанный инструментарий исследований целевой аудитории, конкурентного окружения и т.п., на основании чего застройщик и принимает решение о целесообразности включения в проект тех или иных функций в тех или иных объемах. Однако эксперт тут же оговаривается - «это идеал, а в реальности бывают случаи серьезных расхождений плана с результатами - как из-за ошибок, допущенных при анализе, так и по причине изменения экономической конъюнктуры. В частности, многие московские микрорайоны из числа новых испытывают серьезные сложности с заполняемостью таких коммерческих помещений. Причина часто кроется в формальном подходе к изучению потребностей как самих жителей, так и арендаторов каждого конкретного профиля (магазинам с товарами повседневного спроса нужны помещения с одними характеристиками, медицинским центрам — с другими, кафе и ресторанам — с третьими и т.п.)». По словам Андрея Ковалева, не редко в проект закладываются, скорее, некие абстрактные «рабочие места», чем площади с конкретными функциями, рассчитанными исходя из состава и потребностей будущих жителей.

Однако кризис и рост уровня вакантных площадей заставляет и девелоперов жилой недвижимости, и собственников торговых и бизнес-центров быть лояльнее и проявлять гибкость. Руководитель направления коммерческой недвижимости ГК «Мортон» Юлия Королева отмечает, что ГК «Мортон» старается учитывать все пожелания и технические требования будущих арендаторов еще на этапе проектирования строительства, а также может предложить различные форматы коммерческих помещений, например, с площадью 5 кв. метров.

На самом деле идти навстречу арендатору выгодно самому девелоперу. «Торгово-сервисная инфраструктура в жилых комплексах - достаточно сильный инструмент, с помощью которого девелопер может, во-первых, создать дополнительный эффективный инструмент для продаж жилья; во-вторых, улучшить имидж проекта с точки зрения комфорта и удобства его будущих жителей; в-третьих, сформировать дополнительный денежный поток», - резюмирует директор отдела стратегического консалтинга CBRE Полина Жилкина.

Скажи мне, кто твой сосед, и я скажу, что будет с твоим бизнесом

Будущий арендатор вправе знать о планах девелопера, даже если они ему и не понравятся. Не получится ли так, что, запустив продуктовый магазин, владелец малого бизнеса через полгода обнаружит на территории жилого комплекса в 100 метрах от себя конкурента?

Еще одно правило, которым не стоит пренебрегать - инфраструктура ЖК, расположенного рядом с крупным торгово-развлекательным центром, может и должна быть скромнее, чем в аналогичном проекте, где до ближайшего крупного ТЦ нужно добираться более 10-15 минут, говорит Полина Жилкина.

Но есть и другие подводные камни, о которых рассказывает Александр Зубец. Разумеется, важную роль для продуктового магазина играет месторасположение. «Идеально, если оно будет находиться на «первой линии», то есть максимально близко к основным потокам людей, - говорит эксперт. - При этом стоит обратиться к застройщику и попросить план развития территории комплекса. Ведь абсолютно не факт, что если сегодня магазин располагается на основной дороге, то через два года, когда микрорайон может быть полностью застроен, эта же дорога не окажется второстепенной и не такой проходной». Мария Литинецкая также советует провести мониторинг окрестностей: «При выборе помещения для коммерческого использования стоит обратить внимание на близлежащие объекты. К примеру, рядом с детским садом будет уместным организовать какой-либо развивающий кружок. Поблизости от поликлиники удачно расположится аптека. Если это автомойка, то стоит открывать ее на въезде в жилой комплекс или рядом с паркингом».

Еще один важный момент, на который стоит обратить внимание при выборе помещения, это огороженность или не огороженность жилого комплекса. Огороженная территория - очень серьезный ограничивающий фактор для потенциальных арендаторов коммерческих площадей, уверена Полина Жилкина. В меньшей степени это касается «целевого» посещения (салоны красоты, медицинские клиники, фитнес-клубы), но для магазинов, кафе и мелких предприятий услуг огороженная территория может значительно ухудшить показатели по посещаемости и, соответственно, выручке.

Впрочем, застройщики могут учитывать с одной стороны пожелания будущих новоселов жить на закрытой от посторонних территории, а с другой - обеспечить арендаторам коммерческих площадей в своих ЖК привлечение «внешнего» спроса. «Если территория ЖК огорожена, предусмотрено два входа - со двора и с внешней стороны, с дороги и улицы, - говорит Юлия Королева. - При этом мы всегда учитываем, чтобы погрузочно-разгрузочные зоны магазинов и прочие необходимые технические помещения располагались на территории комплекса без ущерба для жителей».

Руководитель департамента коммерческой недвижимости компании «НДВ-Недвижимость» Оксана Моисеева отмечает, что уменьшение трафика за счет огороженности территории не является помехой для организации представительского офиса компании, шоу-рума, медицинских и детских учреждений. Более того, изоляция может стать дополнительным бонусом, джокером. «На рентабельности бизнеса салонов красоты, парикмахерских, детских студий огороженность территории сильно не отразится, - говорит Оксана Моисеева. - А в сегментах премиум-класса данных направлений огороженная территория будет даже плюсом».

Но в целом закрытость территории, как правило, снижает на несколько процентов арендные ставки на коммерческие площади первых этажей ЖК по сравнению с аналогичными предложениями на «открытой местности». Арендные ставки зависят от месторасположения, района и формата жилого комплекса. «Для спального района ставки находятся на уровне 10 - 15 тыс. рублей за кв. метр в год, для помещений в центре колеблются в диапазоне 30 - 65 тыс. рублей за кв. метр в год», - говорит генеральный директор «МИЭЛЬ-Коммерческая недвижимость» Лена Серенко. Эксперт, кстати, весьма категорично высказывается об открытии бизнеса на территории жилых комплексов: «Начинающему предпринимателю без опыта работы лучше не открывать бизнес в помещениях в жилом комплексе, а искать объекты в сформированной зоне ритейла, где действует синергетический эффект».

Конкуренты здесь не ходят

Контраргумент по отношению к словам Лены Серенко высказывает Александр Зубец, отмечая, что в условиях ЖК предприниматель может стать единственным, кто предлагает востребованную жильцами услугу, за которой в противном случае им пришлось бы проделать определенный путь, в том числе на машине или общественном транспорте. В частности, он говорит, что из-за технических сложностей размещения на первых этажах жилых домов кафе и ресторанов (установка вентиляции, организация кухни, хранение продуктов), открыв кафе на первом этаже, вы еще долго можете быть вне конкуренции. Но, как говорится, каждый выбирает по себе - фудкорт или отдельно размещенное кафе с отсутствием конкурентов на расстоянии пушечного выстрела.

В любом случае, как уточняет заместитель генерального директора по аналитике и консалтингу компании «НДВ-Недвижимость» Елизавета Гудзь, при выборе помещения необходимо обратить внимание на особенности своего бизнеса, целевую аудиторию, понять, нужна ли загрузка или большая витрина, позволяет ли помещение осуществить оптимальную планировку, расстановку оборудования, мебели и т.д. Тем более что, очевидно, выбирать помещения в 2016 году будет из чего.

В 2016 году мы увидим увеличение вакантных площадей, - уверен Александр Зубец. - Экономический кризис отнюдь не способствует открытию нового бизнеса. Вероятно, некоторые предприниматели будут вынуждены свернуть бизнес и прекратить аренду. В совокупности с появлением новых вакантных площадей от застройщиков все это повысит конкуренцию среди арендодателей. В итоги ставки могут скорректироваться в меньшую сторону». С экспертом согласна и Лена Серенко: «Уровень вакантных площадей определенно будет увеличиваться, что связано со спадом в сфере торговли из-за уменьшения покупательской способности населения». Эксперт отмечает, что арендные ставки продолжают снижаться, но уже не так ощутимо, как в 2015 году. В среднем дисконт составляет не более 10-15%.

Елизавета Гудзь ожидает, что в 2016 году будут продолжаться тренды предыдущего года: изменение потребительского поведения, миграция арендаторов в более удобные локации, которые ранее были «не по карману», перезаключение договоров на более привлекательных условиях - то есть рынок продолжит искать равновесное состояние.

При таких прогнозах наиболее оптимистичным выглядит весьма осторожное высказывание Юрия Тараненко: «Уровень вакансии в сегменте, вероятнее всего, останется высоким в 2016 году. Хотя в целом его развитие продолжится за счет открытия новых предприятий общепита и продуктовых магазинов разного формата: кофеен, магазинов, торгующих алкоголем, продовольственными товарами; аптек и так далее».